Процесс HR-аналитики
Исследования и опросы последних лет (например Global Human Capital Trends от Deloitte, который мы недавно публиковали) фиксируют, как HR-аналитика становится все более важным и востребованным направлением работы.
- Аналитика бизнеса
- Аналитика бизнес процессов Решения по роли и департаменту HR аналитика
- Процесс HR-аналитики
Оглавление
Исследования и опросы последних лет (например Global Human Capital Trends от Deloitte, который мы недавно публиковали) фиксируют, как HR-аналитика становится все более важным и востребованным направлением работы.
Фактически, аналитика стала одним из основных инструментов изменений и перепроектирования HR, поскольку конечная её цель — улучшение опыта сотрудников и их эффективности.
Каким образом HR-аналитика может добиваться этой цели? Давайте рассмотрим аналитику как процесс (рис.1)
Процесс HR-аналитики
Этап 1. Определение источников информации.
Самыми распространёнными сегодня источниками являются:
- Информация о сотрудниках, которую имеет HR-департамент и компания в целом;
- Бизнес-показатели компании;
- Информация из социальных сетей.
Этап 2. Сбор и обработка информации.
На этом этапе важно понять, какую именно информацию мы будем собирать. Затем — как мы будем её обрабатывать, поскольку мы имеем дело с пока ещё “сырой” информацией.
Оба решения зависят от того, каких целей мы планируем достичь, для чего мы начали работать с данными.
Этап 3. Создание big data.
После сбора и обработки достаточного количества информации, мы формируем большие массивы данных, которые можно подвергать анализу.
Этап 4. Анализ данных.
Наконец, с помощью специальных аналитических инструментов, анализируем данные, выявляя скрытые закономерности, паттерны и причины. Которые, в свою очередь, и ложатся в основу изменения подходов, перепроектирования процессов и улучшения работы.
Все этапы процесса требуют специальной подготовки.
Данный материал (как текст, так и изображения) является объектом авторского права. Любые перепечатки полностью или частично только с активной ссылкой на материал.
Источник: Процесс HR-аналитики — Talent Management
Видео демонстрации и обучение
Видео материалы по Tibco Spotfire Лучше один раз увидеть ! Обучающие видео, презентации и комментарии …
Почитать еще
HR-аналитика. С чего начать
Пишут и говорят об HR-аналитике намного больше, чем понимают, чем она является на самом деле
Предиктивная аналитика в HR — модный тренд или жизненная необходимость?
Все осознают, что HR аналитика — важный инструмент, но далеко не все эйчары используют ее
Пирамида уровней HR-аналитика
Отдел персонала должен иметь хорошую “классическую” (описательную, отвечающую на вопрос “Что случилось?)” развитую систему отчетности.
Лучшие 9 инструментов HR аналитики
В этой статье перечислены девять наиболее часто используемых инструментов HR-аналитики. Принятие HR-аналитики – большой шаг для
Аналитика человеческого капитала: почему мы ещё не здесь?
Статья посвящена анализу основных причин, тормозящих широкое применение HR-аналитики в принятии ключевых управленческих решений и
17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
Рекрутинговые метрики – это измерения, которые позволяют отслеживать успех найма и оптимизировать процесс найма кандидатов
7 базовых HR-показателей, которые важно отслеживать
Как считать. Если в компании нет электронной HRM-системы, важно вести учет сотрудников в других программах (например, Excel).
HR-аналитика. Измерение экономических показателей
Если в вашей компании пока не налажена система оценки управления персоналом и HR-аналитики, то начать,
Что такое организационный анализ сетей (ONA)
Статья одного из гуру ONA Роба Кросса, очень просто описывающая силу и полезность организационного анализа