Анализ рисков
Принятие разумных, своевременных решений в финансовом планировании и аналитике (ФПиА) критически важно для вашего успеха. Но стандартные финансовые информационные системы обычно фокусируются на жесткой, квартальной отчетности больше, чем на гибком финансовом анализе.
Оглавление
6 шагов, чтобы начать использовать аналитику данных для оценки рисков
Шаг за шагом, вот базовая структура, которую вы можете использовать для применения аналитики данных для оценки рисков и контроля в вашей организации.
Прежде чем перейти к списку, отметим, что общие инструменты, такие как электронные таблицы, могут использоваться для оценки рисков, но специализированное программное обеспечение для анализа рисков и контроля обычно дает больше преимуществ. Подобное программное обеспечение внедряется во многих отраслях по всему миру для поддержки более сложного и полноценного тестирования, управления проблемами и их устранения, а также для обеспечения долгосрочной устойчивости.
Специально созданное программное обеспечение особенно полезно, потому что риск затрагивает несколько отделов в организации. И у каждого отдела может быть свой собственный способ выявления, оценки и управления рисками. Это может привести к путанице, сбоям в работе и отсутствию прозрачности. Ключевым моментом является наличие единого источника достоверной информации для оценки и управления рисками для всей организации.
Возвращаясь к нашим шести шагам, вот процесс, которому вы можете следовать, чтобы максимально эффективно использовать аналитику данных для оценки рисков.
1. Создайте библиотеку потенциальных рисков.
Создание библиотеки рисков – отличная отправная точка для проведения оценки рисков, и есть несколько мест, где вы можете найти идеи. Одним из источников может быть раздел «Факторы риска» из общедоступных отчетов по форме 10-K, которые можно найти на веб-сайте SEC. Кроме того, вы можете сэкономить время, получив доступ к предварительно созданным, тщательно подобранным библиотекам, которые мы предлагаем в рамках платформы HighBond . Сузив список, вы можете использовать программное обеспечение, чтобы сделать следующий шаг, используя карты оценки рисков и тепловые карты рисков, чтобы обозначить риски с наибольшим потенциальным воздействием и вероятностью возникновения.
2. Проведите выборочную проверку своих данных и подтвердите свои KRI.
После того как вы определили свои риски и определили ключевые индикаторы риска (KRI) , вы захотите просмотреть и протестировать свои источники данных. Поскольку у вас еще нет запущенной аналитики, вам нужно будет провести выборочное тестирование в своих индивидуальных системах, чтобы подтвердить и подтвердить свой выбор индикаторов риска.
3. Подключите все источники данных и автоматизируйте тестирование.
Вот кое-что, что выходит за рамки возможностей электронных таблиц Excel (если вы не знаете чего-то, чего не знаем мы). Подключив все источники данных к единой программной платформе и применив запланированную аналитику, вы можете постоянно тестировать и проверять элементы управления. Тесты запускаются автоматически и доставляют любые красные флажки прямо в ваш почтовый ящик, чтобы вы могли применить их в процессе исправления.
4. Изучите результаты глубже и завершите свой анализ.
Ваши данные наполнены инсайтами. Заглянув за пределы красных флажков, отслеживая свои закономерности и анализируя тенденции, вы можете обнаружить новые или возникающие риски. Это еще один шаг, на котором программное обеспечение имеет огромное значение. Помещая свои данные в информационные панели мониторинга рисков, становится проще и быстрее выявлять эти идеи и количественно оценивать риски.
«Визуализации всегда намного лучше, чем пачки данных в электронных таблицах, когда дело доходит до того, чтобы показать, где были ужесточены элементы управления или изменены процессы».
5. Отчитывайтесь и демонстрируйте свои работы
Затем вы захотите показать своей команде, как вы стандартизировали процессы управления рисками. Правильное программное обеспечение может изменить правила игры для вашего руководства и более широких групп внутри вашей организации. Визуализации всегда намного лучше, чем пачки данных в электронных таблицах, когда дело доходит до демонстрации того, где ужесточены элементы управления или изменены процессы.
6. Раскройте и повторите
Теперь, когда руководство и другие команды увидели результаты вашей работы, вы в идеале захотите начать привлекать другие отделы и делиться своими знаниями, процессами и методологиями. Чем больше данных вы подключаете и тестируете, и чем больше отделов подключаются к единому источнику достоверных данных, тем легче будет продвигать бизнес вперед.
TibcoSpotfire может:
Начало работы с Tibco Spotfire Desktop
Для успешной работы с продуктами Tibco Spotfire, Вам потребуется 10 минут на освоение. Вы увидите …
Почитать еще
TIBCO Spotfire для производства
TIBCO SPOTFIRE ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА Усовершенствуйте технологии, продуктивность и качество Загрузить программу ВІ Демонстрации решений Аналитика
Интеллектуальное Производство
Интеллектуальное производственное оборудование Производители сталкиваются с растущими проблемами в связи с сокращением жизненного цикла
Аналитика в производстве
Анализ в производстве Индустрия 4.0 заложила основу для следующей промышленной революции. С достижениями в области
Производственная аналитика
TIBCO Spotfire для производства Используйте данные и аналитику для улучшения продуктов и операций. Загрузить