Аналитические решения в нефтегазовой отрасли

Постепенное истощение запасов нефти и газа. В помощь компаниям нефтегазовой отрасли мы предлагает ряд решений, основанных на передовых технологиях анализа данных, пользующихся в отрасли высоким авторитетом. В мире уже порядка 100 нефтегазовых компаний – от добывающих до сервисных – пользуются решениями Tibco Spotfire. Среди них: Shell, Chevron, Halliburton hell и другие.

Аналитические инструменты для нефтегазовой отрасли

Что касается приоритетных задач, эффективно решаемых с помощью аналитики, то самой важной участники конференции назвали мониторинг обслуживания скважин и подбор соответствующих состоянию скважин и внешним условиям геолого-технических мероприятий (ГТМ) для повышения дебитов, то есть количества нефти или газа, отдаваемых пластом.

Большинство разрабатываемых месторождений являются зрелыми, они давно эксплуатируются и требуют определенных ГТМ, позволяющих поддерживать объем добычи. Понять, какие меры предпринять для каждой из сотен и тысяч скважин, как раз и позволяет прогнозная аналитика. Эксперты сошлись во мнении, что без специальных аналитических решений эффективная добыча сегодня просто невозможна.

Наше решение для прогнозирования добычи и формирования оптимальных технологических режимов обслуживания скважин помогает решать эти задачи

Другой важной задачей является привязку производственных показателей компании к ее ключевым показателям эффективности (KPI). Для успешного решения этой задачи требуются системы мониторинга производственных процессов и контроля над ними в разрезе целей компании. И многие организации уже внедряют такие решения.

Эффективность и производительность

Ориентированные на Запад компании уделяют большое внимание аналитике для поддержания и роста производительности месторождений, а также снижению операционных издержек. Такие компании хотят как можно быстрее и как можно дешевле добыть нефть. И для этого нужна аналитика в разрезе операционной деятельности добывающих платформ. Но в большей мере их интересует то, что называют отложенной производительностью — потенциальный объем баррелей, отложенных для добычи на будущие периоды. И этот показатель служит индикатором диагностики проблем в компаниях.

Их также интересует такой показатель, как коэффициент добычи — доля добытой нефти в баррелях. Он показывает долю запасов, которую можно потенциально извлечь из месторождения. Как правило, всего 30% нефти месторождения можно реально добыть, а 70% остается при этом в земле. Просто нет технической возможности добыть больше.

Один из простых способов повысить объемы добычи нефти не в том, чтобы все время находить новые месторождения, а больше добывать из существующих, эффективнее эксплуатировать их. И для этого существуют определенные технологии и технические способы.

Одна из причин невозможности добывать 70% остатков нефти — падение давления в пласте, что осложняет выход нефти на поверхность. Чтобы добиться большей производительности, используется закачка воды в старое месторождение, что позволяет вернуть давление в пласте на прежний уровень и не искать новые. Вопрос в том, в каких местах и в каком количестве нужно закачивать воду в пласт для повышения максимального давления. И здесь на помощь приходит аналитика, позволяющая инженерам по месторождениям нефти определить, где, в каких месторождениях и какой объем воды закачать.

Как правило, необходимость аналитики определяется количеством скважин компании При 20 000 скважин (нормальное количество для нефтегазовой компании) аналитика конечно же нужна, а при одной скважине необходимости в аналитике нет.

В нефтегазовых компаниях используется также и финансовая аналитика, что стимулируется двумя моментами. Во-первых, интеграцией финансового и операционного планирования, во-вторых, необходимостью учета углеводородных резервов, доступных ресурсов, имеющиеся у компании объединенные резервы нефти и газа.

Этот показатель связан с объемом добытой нефти в течение года. Если компания в течение года выкачала из месторождений 1 млн баррелей, ей нужно компенсировать это в виде резервов, найти запасы еще на 1 млн баррелей. Если же компания добывает больше, чем находит новые резервы, в какой-то момент она может просто остаться без запасов.

Все государственные компании должны публиковать эту информацию. Несколько лет назад в компании хх неправильно рассчитали объем своих запасов, в чем она была вынуждена признаться. В результате за одну ночь стоимость акций компании очень сильно упала. Этот факт означает, что резервы — очень важный показатель для руководства компании. И это одна из причин, почему крупные международные компании заинтересованы в приходе на российский рынок. Это доступ к ресурсам. Их интересует степень замещаемости ресурсов, что означает увеличение резервов.

Показатель запасов необходим также и для финансовых аналитиков и инвесторов, желающих инвестировать в нефтяную компанию.

Финансовая аналитика нефтегазовых компаний оперирует показателями:

общий доход;
доход на одного сотрудника;
операционные затраты;
рентабельность(окупаемость) используемого капитала.

Что анализируем в нефтегазовой отрасли

В качестве основных объектов анализа были определены виды деятельности (основная деятельность и прочие виды услуг), контракты/месторождения, скважины, маршруты реализации (внутренний рынок, экспорт, импорт), процессы (инфраструктурные и операционные), ресурсы (оборудование и персонал), места возникновения затрат, а также первичные виды затрат.

Для отслеживания показателей эффективности по анализируемым объектам были разработаны несколько основных видов отчетов:

«Отчет о прибылях и убытках» по скважинам и месторождениям позволяет определить стоимость задействованных на каждой скважине основных средств, величину затрат и окупаемость каждой скважины. Группируя скважины, руководство компании получает сводные отчеты по месторождениям и контрактам, а также по подразделениям компании.
«Анализ эффективности геолого-технических мероприятий» позволяет оценить затраты на ГТМ, полученный объем дополнительной добычи, удельные затраты на добычу и судить о том, какова окупаемость ГТМ.
«Анализ производительности скважин» позволяет судить о динамике потерь, связанных с простоями добывающих скважин, в зависимости от причин этих простоев.
Отчет Netback, т.е. расчет скорректированной цены реализации нефти на основе таких показателей, как средняя цена реализации и удельные расходы на реализацию.

Результаты анализа нефтегазовой отрасли

Благодаря нашим решениям, компания может владеть информацией об эффективности всех своих активов – скважин и месторождений, а также всех процессов, проводимых ГТМ и каналов реализации нефти. Анализ позволяет видеть, какие факторы влияют на показатели эффективности и какова степень их влияния.

«Раньше мы не могли говорить об эффективности скважин и месторождений. Теперь же мы можем ее измерить. Эта информация позволяет нам моделировать свои бизнес-процессы при изменении, например, цены на нефть, заранее разрабатывать планы действий по разным группам скважин на случай тех или иных изменений. Мы наглядно видим, сколько средств вложено в обслуживание каждой скважины и как эти средства окупаются. Причем мы можем получить оценку в режиме реального времени или за нужный период времени», – рассказывает о важности для компании аналитического решения Берик Турмаганбетов.